固定资产盘点是企业财务管理中的一项重要工作，它有助于确保资产的准确性、完整性，提高资产使用效率，防范资产流失风险。以下将详细介绍固定资产盘点的方法与步骤。

  盘点前准备

  1. 组建盘点小组：由财务人员、资产管理人员、使用部门相关人员等组成，明确各成员职责。

  2. 制定盘点计划：确定盘点范围、时间、方法及人员分工等，确保盘点工作有序进行。

  3. 准备盘点工具：如盘点表、标签、相机、测量工具等。

  4. 收集资产资料：包括资产卡片、采购合同、发票、折旧记录等，以便核对资产信息。

  实地盘点

  1. 逐一清查：按照盘点计划，对固定资产逐一进行清查，核对资产名称、型号、规格、数量、存放地点等信息是否与资产资料一致。

  2. 检查资产状态：查看资产的使用状况、完好程度，有无损坏、丢失、闲置等情况。

  3. 拍照留证：对重要资产或存在问题的资产进行拍照，以便后续查看和分析。

  4. 记录盘点结果：在盘点表上详细记录资产的实际情况，如发现账实不符，需注明差异原因。

  数据核对

  1. 账账核对：将固定资产总账与明细账进行核对，检查数据是否一致。

  2. 账实核对：将盘点结果与资产账目进行核对，找出账实差异。

  差异分析与处理

  1. 差异原因分析：对于账实不符的情况，分析差异产生的原因，如资产购置、处置未及时入账，资产转移未办理手续，资产盘点错误等。

  2. 提出处理建议：根据差异原因，提出相应的处理建议，如补记账目、调整资产卡片、办理资产转移手续、追究相关人员责任等。

  3. 审批处理结果：将差异处理建议提交给相关部门或领导审批，确保处理结果符合企业规定。

  盘点总结

  1. 撰写盘点报告：总结盘点工作的基本情况、盘点结果、差异分析及处理情况等。

  2. 提出改进措施：针对盘点过程中发现的问题，提出改进措施，如完善资产管理制度、加强资产日常管理、提高人员业务素质等。

  3. 归档保存资料：将盘点计划、盘点表、盘点报告等相关资料进行归档保存，以备后续查阅。

  通过以上固定资产盘点方法与步骤，可以全面、准确地掌握企业固定资产的实际情况，及时发现和解决问题，为企业资产管理提供有力支持。